TO DO Listen sind super. Sie stellen sicher, dass wir Dinge nicht vergessen und dass was voran geht. Aber führen Sie uns auch immer zum Ziel? Warum gerade in Change Prozessen eine TO BE Liste die viel wichtigere Liste ist.
Ein inspirierender Leader ist für mich jemand, dessen Worte haften bleiben, zum Denken anregen und noch lange nachwirken. Vor vielen Jahren hat mich der CEO meines damaligen Unternehmens nachhaltig inspiriert: bei einem Leadership-Seminar stellte ich ihm die Frage, welchen Rat er mir geben könnte, um ein guter Leader zu werden. Seine Antwort überraschte mich.
Waren Sie kürzlich mal in einem Skatepark? Ich finde, man kann dort wunderbar beobachten, wie positive Fehlerkultur funktioniert.
Und man kann einiges darüber lernen, was es in einem Team oder Unternehmen braucht, damit Mitarbeiter mutig und proaktiv neue Herausforderungen angehen und spielerisch neue Lösungen finden.
Vor kurzem habe ich irgendwo das schöne Zitat aufgeschnappt “Wir können die Wellen der Veränderung nicht aufhalten, aber wir können lernen, auf ihnen zu surfen.” Ich finde das hört sich toll an. Und leicht, und sehr erstrebenswert. Aber wie fühlt es sich wirklich an, auf den Wellen der Veränderung zu surfen? Ein Erfahrungsbericht.
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