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33 Anzeichen, dass Ihr Team dringend Teamentwicklung braucht

VON EVELYN WURSTER
Haben Sie sich schon mal die Frage gestellt, ob Ihr Team Teamentwicklung braucht? Teamentwicklungsmaßnahmen sind für jedes Team sinnvoll. Für neu zusammen gewürfelte Teams genauso wie für solche, die schon lange gemeinsam arbeiten. Erfolgreiche Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich regelmäßig Zeit für die eigene Weiterentwicklung nehmen.
Wenn Ihnen einige der folgenden 33 Anzeichen bekannt vorkommen, dann sollten Sie definitiv gemeinsam mit Ihrem Team die Teamentwicklung angehen:
  • 1.

    Sie haben manchmal das Gefühl, dass Ihr Team mit angezogener Handbremse unterwegs ist.
  • 2.

    Die Stimmung in Ihrem Team war schon mal besser.
  • 3.

    Es kommt häufig zu Missverständnissen und Reibereien zwischen Teammitgliedern.
  • 4.

    Missverständnisse im Team führen immer wieder zu Doppelarbeit und Frust.
  • 5.

    Manche Teammitglieder reagieren öfter gereizt oder (über-)empfindlich.
  • 6.

    Die KollegInnen reden häufig übereinander – statt miteinander.
  • 7.

    Es wird selten gelacht.
  • 8.

    Sie werden als Führungskraft häufig als „SchiedsrichterIn“ in Konflikte zwischen Teammitgliedern einbezogen.
  • 9.

    Sie haben als Führungskraft noch nie ein Feedback von Ihrem Team bekommen.
  • 10.

    In Ihrem Team muss man jedes Wort auf die Goldwaage legen, um niemandem auf die Füße zu treten.
  • 11.

    Bei Feedbackrunden im Team gibt es nur äußerst selten kritische Anmerkungen.
  • 12.

    Wenn etwas schief geht, wird das gerne unter den Teppich gekehrt.
  • 13.

    Die Teammitglieder untereinander geben sich selten bis nie Feedback.
  • 14.

    Ihre Teammitglieder treffen ungern Entscheidungen. Wenn doch, dann sichern sie sich doppelt und dreifach ab.
  • 15.

    Bei Fehlern oder Pannen ist der erste Impuls in Ihrem Team, einen Schuldigen zu finden statt eine Lösung zu entwickeln.
  • 16.

    Sie geben außerhalb der formalen Mitarbeitergespräche nur sehr selten Feedback.
  • 17.

    In Ihrem Team wird öfter mal „hintenrum“ geredet oder gelästert.
  • 18.

    Sie bekommen wenig offene Rückmeldung von Ihrem Team, selbst wenn Sie nachfragen.
  • 19.

    Sie haben oft das Gefühl, dass Sie den „Karren“ ganz allein ziehen müssen.
  • 20.

    In Ihrem Team haben sich Grüppchen oder Lager gebildet.
  • 21.

    Sie denken oder hören sich häufig sagen: “Wir sind doch hier nicht im Kindergarten!”
  • 22.

    Sie haben das Gefühl, dass im Team nicht alle am gleichen Strang ziehen.
  • 23.

    Ihr Team ruft nach besseren Prozessen.
  • 24.

    Ihre Teammitglieder lamentieren viel – auch über Kleinigkeiten.
  • 25.

    Sie fragen sich häufiger, ob Ihr Team eigentlich versteht, was Sie sagen/meinen.
  • 26.

    Ihre Teammitglieder rufen nach klaren Regeln und Verantwortlichkeiten.
  • 27.

    Ihre Teammitglieder finden, dass alles total überreguliert ist und sie überhaupt keinen Freiraum haben.
  • 28.

    Sie verbringen als Führungskraft sehr viel Zeit mit Kleinkram und kommen nicht zu den wichtigen Dingen.
  • 29.

    Wenn KollegIn XY im Meeting spricht, verdrehen manche genervt die Augen oder schauen demonstrativ auf den Boden.
  • 30.

    Bei Online Meetings haben manche Teammitglieder permanent die Kamera aus – auch wenn Sie vereinbart haben, dass die Kamera an sein soll und es keine technischen Einschränkungen gibt.
  • 31.

    Manche Teammitglieder erscheinen permanent zu spät oder gar nicht zu Meetings.
  • 32.

    Deadlines und zugesagte Arbeiten werden nur selten eingehalten, und das stört auch niemanden.
  • 33.

    Wenn Sie als Führungskraft den Raum betreten, wird schnell das Thema gewechselt.
Kommt Ihnen einiges davon bekannt vor? Dann kann Teamentwicklung Ihr Team definitiv weiter bringen und die Zusammenarbeit deutlich leichter und effektiver machen.
Möchten Sie wissen, wo die Stärken und Entwicklungsbereiche in Ihrem Team liegen? Dann machen Sie den kostenlosen Team Check

Hallo,
ich bin Evelyn Wurster.
Als Change Consultant und Coach arbeite ich mit Führungskräften und Ihren Teams daran, ihre Ziele leichter und effektiver zu erreichen.

In meinen Blogartikeln gebe ich Impulse und konkrete Umsetzungstipps, wie Sie mit Ihrem Team den entscheidenden Schritt weiter kommen.

 

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